Am Anfang war das Projekt ...


 

Der Nutzwert eines Vorhabens muss sich stets gegen Alternativen behaupten. Nur wer vorn ist, spürt den Fahrtwind gegen sich! 

 

Gerade deshalb ist der ungetrübte Blick auf kritische Erfolgsfaktoren und Meilensteine mindestens genauso wichtig, wie Termin- und Qualitätstreue.

 

Szenarios der Projektauswirkungen frühzeitig entworfen, bilden den roten Faden der Organisationsanpassung und halten das Projekt in der Spur.
 

 

  • Nutzwertbeurteilung
  • Risikomanagement
  • Visualisierung

 

 

"Projekte sind die entschlossenste Art, der Zukunft und ihren Herausforderungen an uns zu begegnen!"

 

Projekt


 

Erwartungen und Projektinhalte müssen ausgewogen - Umsetzungskompetenz, verfügbaren Mitteln und benötigtem Wissen gegenüberstehen.